Голова Правління ПУМБ Сергій Черненко взяв участь у Х Форумі «Диригенти змін»

19 листопада відбувся ювілейний, десятий Форум «Диригенти змін» - одна з найважливіших платформ для діалогу між бізнес-лідерами, представниками держави, громадського сектору та лідерами думок. Подія вже багато років об’єднує тих, хто прагне змінювати країну, формувати нові підходи та створювати бачення майбутнього.

Форум традиційно порушує стратегічні питання розвитку України, ролі бізнесу в трансформаційних процесах та викликів, які формують нову українську реальність.

Однією з центральних стала панель «Ретроспектива, що формує майбутнє», присвячена аналізу того, як змінилася Україна за останнє десятиліття. Учасники дискутували про трансформації в суспільстві, економіці, державних інституціях і технологіях, а також про здобутки й втрати, які країна пережила в умовах війни. Панель ставила за мету поглянути на шлях, пройдений за 10 років, та визначити, на яких фундаментальних змінах Україна будуватиме своє майбутнє.

У межах цієї дискусії Голова Правління ПУМБ Сергій Черненко виступив із низкою важливих тез, що стосувалися стійкості банківської системи, конкурентоспроможності українського бізнесу та соціальної ролі банківського сектору.

Стійкість банківської системи

Черненко наголосив, що після кризи 2014 року банківська система пройшла глибоку і дуже складну трансформацію. У період так званого «банкопаду» країна втратила значну кількість фінансових установ, а довіра до банків була фактично підірвана. Однак саме цей період став відправною точкою для побудови принципово нової моделі.

«Було проведено повний аудит активів, пасивів та бізнес-моделей банків, перебудовано корпоративне управління, посилено вимоги до ризик-менеджменту та запроваджено регулярні жорсткі стрес-тестування. За його словами, ці кроки зробили систему набагато стійкішою - настільки, що навіть під час повномасштабної війни вона змогла продемонструвати виняткову витривалість і готовність до надзвичайних викликів, зокрема до можливих перебоїв з електропостачанням».

Він також акцентував, що реформа змінила не лише банки, а й економіку загалом. Суворі процедури фінансового моніторингу змусили компанії працювати прозоро, надаючи коректну звітність та відкрито демонструючи фінансові потоки - і це суттєво підвищило якість та «чистоту» українського бізнес-середовища.

Конкурентоспроможність українського бізнесу та його зміни за останні років

Окремо Черненко зупинився на зміні конкурентного ландшафту. За останні роки українські банки здійснили «квантовий стрибок» у розвитку цифрових сервісів. Більшість операцій тепер доступні онлайн, а багато українських банків - серед них і ПУМБ - пропонують застосунки, рівень зручності яких уже перевищує те, що пропонує частина європейських установ. Він зазначив, що приватні українські банки та державні банки стали головними драйверами інновацій.

Попри виклики війни банки продовжили активно кредитувати економіку. Темпи зростання кредитних портфелів у низці сегментів стали рекордними — навіть порівняно з довоєнними роками, що демонструє високу адаптивність українського бізнесу та його готовність інвестувати у розвиток.

Черненко відзначив, що саме після 2022 року українські компанії почали активніше виходити на міжнародні ринки. Попри дефіцит капіталу, який залишається одним із ключових обмежень для розвитку, досвід воєнного часу зробив український бізнес більш зрілим, адаптивним та конкурентним. Він навів приклади успішної міжнародної експансії у таких галузях, як ресторанний бізнес, FMCG, виробництво та дистрибуція. За його словами, у багатьох випадках українські підприємці демонструють навіть вищу ефективність порівняно з європейськими конкурентами.

Соціальна позиція банку ПУМБ

ПУМБ прагне бути не лише ефективним бізнесом, але й установою, яка створює значний соціальний вплив. Банк активно підтримує військових, інвестує у проєкти, пов’язані з донорством крові, та розвиває програми, спрямовані на роботу з ветеранами - від навчання фінансовій грамотності до грантової підтримки ветеранських бізнесів. Окремо він розповів про проєкт «Чек на доступність», у межах якого ПУМБ компенсує бізнесам половину витрат на облаштування фізичної доступності. Паралельно банк модернізує власні відділення та мобільний застосунок, щоб зробити їх зручнішими для людей з інвалідністю.

У дискусії також взяли участь керівний партнер Deloitte Ukraine Сергій Кулик, який модерував панель, СЕО Starlight Media Олександр Богуцький, CEO центру воєнної травми Superhumans Ольга Руднєва та Роберт "Мадяр" Бровді, майор ЗСУ, Герой України та командувач Сил безпілотних систем ЗСУ.