-
Сергій ЧерненкоГолова Правління
-
Костянтин ШколяренкоЗаступник Голови Правління – фінансовий директор
-
Сергій МагдичЗаступник Голови Правління
-
Дмитро ПоліщукЗаступник Голови Правління
-
Наталія КосенкоЗаступник Голови Правління
-
Артур ЗагородниковЗаступник Голови Правління
-
Федот ЄременкоЗаступник Голови Правління з управління ризиками (CRO)
-
Тетяна КостюченкоЗаступник Голови Правління
-
Леонід СкалозубЗаступник Голови Правління
-
Ганна ГорбенкоЧлен Правління, директор департаменту фінансового моніторингу ПУМБ
Чинна редакція Положення про Правління Банку:
Винагорода членів Правління АТ «ПУМБ»
Положення про винагороду членів Правління АТ «ПУМБ»
Звіт про винагороду членів Правління АТ «ПУМБ»
Звіт про винагороду членів Правління 2022 рік
З метою розподілу сфер відповідальності та максимізації ефективності роботи Правління в усіх напрямах в АТ «ПУМБ» функціонують наступні комітети:
Кредитна рада та Кредитний комітет.
Основні функції кредитних органів Банку:
- розгляд та прийняття встановленого рівня кредитного ризику за активними операціями Банку в рамках своїх повноважень;
- затвердження структури кредитної угоди, внесення до неї зміни;
- проведення моніторингу якості кредитного портфеля Банку;
- здійснення на періодичній основі перегляд умов кредитування;
- здійснення контролю за адекватною оцінкою рівня кредитного ризику та обсягу резервів за активними операціями Банку;
- розглядати результати проведених стрес-тестувань кредитних ризиків, надавати оцінку стосовно впливу можливої реалізації стрес-сценаріїв на діяльність Банку та приймати рішення щодо необхідності розробки і впровадження заходів з мінімізації/уникнення ризиків;
- розглядати і затверджувати стандарти кредитних продуктів, приймати рішення про впровадження нових кредитних продуктів в Банку у випадках, передбачених «Політикою запровадження нових продуктів і значних змін в діяльності АТ ПУМБ», а також внесення змін до стандартів продуктів;
Комітет з управління активами та пасивами
Основні функції Комітету з управління активами і пасивами:
- підтримка і підвищення якості процесів формування стратегії та бізнес-плану ПУМБ, забезпечення виконання планових показників банку шляхом розробки відповідних політик, формування проектів управлінських рішень та їхнє ухвалення в рамках своєї компетенції;
- максимізація прибутку та вартості капіталу ПУМБ, забезпечення довгострокового ефективного функціонування банку;
- мінімізація ризиків шляхом безпосереднього прийняття рішень з управління ризиками ліквідності, процентним та валютним ризиками, ринковими ризиками та всіма ризиками на рівні агрегованих показників;
- забезпечення функціонування процесу оптимізації співвідношення прибутковості та ризику банківських операцій.
Проектний комітет
Технологічний комітет
Комітет з управління операційним ризиком
Комітет з питань фінансового моніторингу
Комітет з етики та ділової поведінки
Тарифно-комерційний комітет
Комітет з питань управління непрацюючими активами
відповіді на них
скаргу чи пропозицію
мережах
Зворотний зв'язок