Может, если у него достаточная ликвидность.
Так же, как вы откладываете деньги на всякий случай, так и банк сохраняет определенные средства для того, чтобы вернуть их вам в нужный момент.
В живом банке каждая ваша гривна работает и приносит прибыль.
Операционная прибыль показывает, способен ли ваш банк "делать деньги" даже в сложное время.
Из-за кризисной ситуации в стране за последние два года банки вынуждены резервировать намного больше, чем обычно.
В 2015 году ПУМБ был вынужден положить в резервы 4,8 миллиарда гривен.
Сложное время требует смелых решений. Мы решили объединить ПУМБ и банк "Ренессанс-Кредит", чтобы стать сильнее. Только за год мы качественно перезагрузили банк.
Нашей целью было компенсировать потерю части бизнеса на Востоке Украины, усилить позиции в работе с массовым сегментом рынка и построить платформу для быстрого и качественного роста в будущем.
Стресс-тест НБУ показал: ПУМБ остается одним из самых сильных и самых надежных банков Украины.
По результатам теста ПУМБ утвердил график докапитализации на три года.
"Кризис показал ошибки как в развитии экономики в целом, так и в построении банковской системы. Банковская система прошла серьезное очищение от так называемых псевдобанков, которые реально разрушали рынок неразумным кредитованием и агрессивной тарифной политикой по депозитам".
Из интервью Председателя Правления ПУМБ Сергея Черненко для LIGA.net
"Основные факторы, которые будут определять финансовый результат банковского сектора в 2016 году, — это в первую очередь состояние экономики и резервы. Мы ожидаем значительного снижения резервов по всей системе. Уже сейчас можно говорить о том, что деньги возвращаются в систему, банки накапливают ликвидность".
Из интервью Председателя Правления ПУМБ Сергея Черненко для Forbes Украина